酒店顾问概述
酒店定位不当，建成酒店又如何？
君豪拥有有着丰富管理经验的著名酒店管理专家组成的顾问团队，通过对市场进行细致的可行性论证，根据项目的定位和市场的需要，并结合酒店营运的实用性，为酒店设计提供具有创意的酒店设计概念，从而合理地控制项目的经营设计成本，减少风险，避免建设施工的重复改造，提高项目的效益最大化！ 君豪国际与投资方签署策划服务合同，委派资深专家团队到项目所在地进行市场调查及分析，完成《酒店可行性分析报告》及《酒店概念设计指导建议》。
顾问范围：星级酒店、温泉酒店、产权式酒店、酒店公寓、度假村、会所、餐饮、娱乐休闲
酒店顾问内容
一.项目所在地宏观经济与旅游业发展分析
二.项目经营环境调查及分析
- 项目所在地旅游经济发展状况分析
- 项目所在地相关行业的发展状况分析
- 项目重点竞争对象经营状况分析
三.项目所在地市场和客源调查分析及定位
- 项目所在地相关的市场和客源分析及定位
- 项目重点竞争对象的市场客源分析
四.项目类别定位分析
五.酒店功能布局及功能面积规划
六.项目整体布局规划
- 项目建筑主体规划
- 项目室外设施及园林规划
- 项目各营业场所规划
- 项目公共区域规划
- 项目后勤区域规划
七.从设计技术、使用要求和经济角度对平面图纸优化
- 后勤区域合理分配及功能优化
- 公共区域合理分配及功能优化
- 客房合理分配及功能优化
- 前厅区域合理分配及功能优化
- 运动康体SPA区域合理分配及功能优化
- 餐饮区域合理分配及功能优化
- 娱乐区域合理分配及功能优化
八.项目经营模式论证分析及定位
- 各种可选的项目整体经营模式论证及定位
- 各种可选的功能经营模式论证及定位
九.项目财务分析
- 项目建设投资估算
- 项目建设资金使用计划可行性论证
- 项目建设投资风险及经营风险分析
- 项目每月费用预算
- 项目每月经营成本预算
- 项目每月营业额预测
- 项目经营风险评估及防范措施
十.项目建设可行性分析结论
十一.酒店项目概念设计指导
- 项目功能定义特殊性说明
- 项目布局规划特殊性说明
- 国内外同行设计流行风格介绍
- 项目经营策略对设计的要求
- 项目室外设施及园林设计建议
- 项目室内外装修概念设计
- 项目室内外装饰概念设计
- 项目功能板块设计要求
- 项目星级 / 档次定位
- 项目环境风格建议
- 项目建筑风格建议
- 项目建筑经济技术指标
- 项目材料和设备使用建议
- 君豪创新建议设计及实施
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